1. Du är här:
  2. Stockholms universitet
  3. Internt
  4. Förvaltningschefen har ordet
  5. Information vid prefektmötena

Information vid prefektmötena

Vid vårterminens prefektmöten i Spökslottet tar jag upp viktiga händelser som är på gång vid universitetet. Här är några av dem.

Täckningsbidraget
De totala intäkterna till universitetet var 2010 drygt 4,1 miljarder kronor. Täckningsbidraget var cirka 360 miljoner. Det är kostnaderna för förvaltning exkl. gemensamma nämnden. En knapp tredjedel av täckningsbidraget går till bl.a. Ladok, NyA, gemensamma lokaler så som Aula Magna och kulvertsystemet samt till styrelsen, rektor och ledningen. Täckningsbidragets andel av de totala intäkterna har de senaste åren legat stabilt runt 10 procent.

Indirekta kostnader
Om man summerar alla indirekta kostnader på alla nivåer får man fram att på Stockholms universitet är de indirekta kostnaderna cirka 28 procent av universitetets totala kostnader. Det är något högre än vid övriga större universiteten. SUHF har gjort en omfattande analys av de indirekta kostnaderna på lärosätena och de olika nivåerna inom varje lärosäte. Rapporten (SUHF-modellen i verkligheten) kommer att skickas ut till samtliga institutioner, men går också att beställa från SUHF. Av Stockholms universitets indirekta kostnader på 28 procent ligger 10 procentenheter på förvaltningen, 4 procent ligger på gemensamma nämnden och resten, dvs. hälften ligger på institutionerna.

Ett par skäl till att Stockholms universitet har en något högre procentuell andel indirekta kostnader än andra större universitet är dels att vi inte har medicinsk fakultet (där landstinget står för en hel del infrastruktur och anställningar), dels att vi har en förhållandevis stor andel indirekta kostnader på institutionsnivå, nära 50 procent.

Ny avdelning för externa kontakter
Den inrättades från 1 januari och en ny chef håller på att rekryteras. De verksamheter som ligger där är:
- Näringslivskontakter samt kontakter med andra privata eller offentliga organisationer och kommuner. Stöd till institutioner som vill samarbeta med företag och organisationer inom utbildning och forskning.
- Uppdragsutbildning, främst lärarutbildning – fd. RUC
- Fundraising
- Alumner
- Stockholms universitets förlag

Lokaler och lokalförsörjningen
Det ser ut som att universitetet kan lämna Konradsberg senast 2012. En hel del flyttar sker redan i år. I Frescati är läget trångt. Det gäller särskilt i Södra huset. Vi har gått ut med en enkät till de humanistiska och samhällsvetenskapliga institutionerna i Södra huset för att få en uppfattning om lokalbehoven de närmaste åren, för att hitta lösningar fram tills Albano står klart. Det kan bli tal om provisoriska lösningar, som exempelvis paviljonger.

Albano
Programsamrådet är avslutat. Nästa steg är att staden ska ta ställning till om man ska besluta om att gå vidare och ta fram en detaljplan. En sådan kan vara klar efter sommaren, då den ställs ut.

Det planeras även för utbyggnad av Arrheniuslaboratorierna. Där är detaljplanen nu ute på remiss.

Studenthuset (tidigare Kårhuset). Vi hoppas på bygglov under året.
 

Bokmärk och dela Tipsa

Ann-Caroline Nordström

Ann-Caroline Nordström

Förvaltningschef
Ann-Caroline Nordström har examen i matematik, kemi och biologi vid Stockholms universitet. Här tog hon också doktorsexamen i växtfysiologi och gjorde sedan en post doktorsvistelse i Spanien. Därefter var hon rådsforskare vid Botaniska institutionen och utbildningsledare på fakultetskansliet. 1999-2001 var hon ämnessakkunnig på Utbildningsdepartementet. Därefter avdelningschef på Högskoleverket och senare departementsråd på Utbildningsdepartementet. Förvaltningschef vid Stockholms universitet sedan 2008. Ann-Caroline Nordström har haft internationella uppdrag inom bland annat OECD och Nordiska ministerrådet.