1. Du är här:
  2. Stockholms universitet
  3. Internt
  4. Från ledningen
  5. Planering & uppföljning

Planering och intern uppföljning

Processen för verksamhetsplanering och intern uppföljning vid universitetet består av planering samt uppföljning av genomfört arbete.

Planering

Till planeringsdelen av processen hör de universitetsövergripande planeringsdokumenten:

  • Långsiktig plan
  • Verksamhetsplan
  • Det centrala fördelningsbeslutet (universitetets ”budget”)

I planerna ställs visioner och mål upp för verksamheten och i fördelningsbeslutet fördelas medel för att bedriva verksamheten. Universitetsstyrelsen fattar normalt beslut om verksamhetsplan och medelsfördelning i oktober/november varje år.

Ett nytt element i den övergripande planeringen är universitetets riskanalys, som utgör kärnan i universitetets process för intern styrning och kontroll.

Uppföljning

Genom den interna uppföljningen sker en uppföljning av universitetets verksamhet och ekonomi. Den interna uppföljningen styrs av innehållet i universitetets verksamhetsplan, där riktlinjer finns för uppföljning dels av universitetets prioriterade mål för det gångna året, dels av vissa verksamhetsindikatorer. Den interna uppföljningen sammanställs inför universitetsstyrelsens möte i april varje år.

Bokmärk och dela Tipsa