1. Du är här:
  2. Start
  3. Stockholms universitet
  4. Internt
  5. Från ledningen
  6. Planering & uppföljning

Planering och uppföljning

Processen för verksamhetsplanering och intern uppföljning vid universitetet består av planering samt uppföljning av genomfört arbete.

Planering

Till planeringsdelen av processen hör de universitetsövergripande planeringsdokumenten:

  • Långsiktig plan
  • Verksamhetsplan
  • Det centrala fördelningsbeslutet (universitetets ”budget”)

I planerna ställs visioner och mål upp för verksamheten och i fördelningsbeslutet fördelas medel för att bedriva verksamheten. Universitetsstyrelsen fattar normalt beslut om verksamhetsplan och medelsfördelning i oktober/november.

Ett element i den övergripande planeringen är universitetets riskanalys, som utgör kärnan i universitetets process för intern styrning och kontroll.

Uppföljning

I uppföljning av verksamhetsplanen görs en uppföljning av universitetets verksamhet och ekonomi. Denna interna uppföljning styrs av innehållet i universitetets verksamhetsplan, där riktlinjer finns för uppföljning dels av universitetets prioriterade mål för det gångna året, dels av vissa verksamhetsindikatorer. Uppföljning av verksamhetsplanen sammanställs inför universitetsstyrelsens möte i april varje år.

Bokmärk och dela Tipsa

Kontakt

Rektor
Astrid Söderbergh Widding

Prorektor
Hans Adolfsson

Vicerektorer
Anders Karlhede
Karin Bergmark

Förvaltningschef
tf Joakim Malmström