Om strategiska partnerskap
Att arbeta med strategiska partnerskap innebär att bygga och vårda långsiktiga relationer med kontakter utanför universitetet, framförallt filantroper, privata stiftelser och företag.
Privata samarbetspartners blir allt viktigare för universitetets utveckling. Partnerskap baseras på gemensamma visioner och intressen, ömsesidig respekt och en lång förväntad varaktighet. Grundpelaren i ett partnerskap är aktiviteter inom forskning, utbildning eller samverkan till vilka både universitetet och partnern bidrar.
Strategisk betydelse för universitetet
Den bärande idén för ett partnerskap kan uppstå såväl inom universitetet som hos partnern. Alla sådana idéer utvärderas ifråga om livskraft, genomförbarhet, och önskvärdhet ur ett universtetsperspektiv. Denna utvärderingsprocess säkerställer att ett partnerskap uppfyller universitetets riktlinjer och är av strategisk betydelse för universitetet.
Rektor beslutar om ingående av partnerskap
Alla partnerskap skall ha uttryckligt stöd från den aktuella institutionen, fakulteten, och områdets vicerektor. Rektor beslutar om ingående av partnerskap.
Partnerskap förändrar universitetet och ökar samverkan med det omgivande samhället, till gagn för båda parter. Den samlade mängden partnerskap byggs i en sådan takt och med en sådan strategi att kärnvärden och funktioner i universitetet och det akademiska systemet bibehålls.
Engagemang och investering
De filantroper, stiftelser och företag som överväger att bidra till universitets betydelsefulla kunskapsutveckling ser sitt engagemang som en investering i en bättre miljö och ett bättre samhälle.
Senast uppdaterad:
16 maj 2013
Webbredaktör:
Marie Jackalin
Sidansvarig: Kommunikationsavdelningen
-
Turkiet i fokus för nytt forskningsinstitut
2013-04-25
Den 12 mars invigdes ett nytt forskningsinstitut: SUITS, Institutet för Turkietstudier vid Stockholms universitet. Invigningen skedde i Aula Magna i närvaro av Sveriges kung och Turkiets president. Institutet ska studera turkiska frågor i ett europeiskt och globalt sammanhang.