Skyhill grundades 1999, mitt i en lågkonjunktur, med ambitionen att bygga ett konsultbolag där arkitekter och projektledare arbetar tätt tillsammans för att skapa smarta, högkvalitativa och kostnadseffektiva lösningar. I dag har bolaget 26 medarbetare och arbetar medvetet med ett uttalat hållbarhetsfokus.

Många av de förändringar vi gjort på senare tid härrör från kunskap och insikter som jag fick under min tid på Executive MBA-programmet

Det gäller särskilt vårt fokus på hållbarhetsfrågor, som i dag är ett av våra viktigaste verktyg för att vara relevanta och konkurrenskraftiga.

Rankingen viktig

Markus Forsström valde att läsa in sin Executive MBA på Stockholms universitet efter att ha jämfört flera olika utbildningar.

– Det var flera saker som gjorde att jag ville gå utbildningen vid Stockholms universitet. Programmet har fått väldigt bra omdömen och rankas högt, det var viktigt för mig. Andra avgörande faktorer var att utbildningen är forskningsbaserad och internationellt ackrediterad. Dessutom passade upplägget med att man bedriver utbildningen parallellt med sitt arbete min situation, då jag föredrar att inte vara borta i för långa perioder från mitt bolag.

Hållbarhet i fokus

En av byggbranschens största utmaningar är hållbarhetsfrågan och att just etik, hållbarhet och kritiskt tänkande löper som en röd tråd genom Executive MBA-programmets alla delar kändes angeläget, betonar Markus Forsström:

– Hållbarhet handlar ju inte bara om miljö och klimat, utan även om ekonomi och sociala frågor och alla dessa aspekter genomsyrade hela programmet på ett bra och inspirerande sätt. Byggbranschen hör till de branscher som påverkar miljö och klimat mest och vi har ett stort arbete framför oss för att bli hållbara på riktigt och där ser vi en viktig roll för Skyhill som ett pådrivande kunskapsföretag.

Kopplat till affären

Hållbarhetsfrågan är komplex och det gäller inte minst i byggbranschen där målkonflikter mellan miljö, ekonomi och social hållbarhet konstant uppstår och kloka avvägningar behöver göras.

– Samtidigt finns det en snabbt växande efterfrågan på gröna lösningar och en viktig aspekt för mig under utbildningen var just hur vi kan ställa om och anpassa vårt företag för att kunna möta denna efterfrågan. Och där måste jag säga att utbildningen till 100 procent levt upp till mina förväntningar, dels genom att verkligen belysa hållbarhet ur alla aspekter, dels genom att hela tiden koppla hållbarhetsfrågan till affären. Det blev en ögonöppnare för mig.

Markus skrev sitt examensarbete om hållbarhet och konkurrenskraft hos en byggkonsult med case hämtade från den egna verksamheten.

– Allt var väldigt handfast och det gjorde att jag kunde ta med mig mycket från utbildningen in i mitt dagliga arbete. Det har bland annat resulterat i att vi på Skyhill arbetar mer systematiskt och integrerat med vårt hållbarhetsarbete än tidigare. Vi är dock långt ifrån perfekta men jobbar aktivt med att bli bättre hela tiden.

Tuff avvägning

Hur har det då fungerat med att vara vd för ett snabbväxande bolag och samtidigt studera på halvtid?

– Det har varit krävande, men också otroligt givande. Jag hade turen att ha många duktiga och omtänksamma kollegor som täckte upp för mig under utbildningen.

Markus Forsström pekar på en rad viktiga saker han har med sig från utbildningen:

– Ska jag nämna en enskild sak så är det riskerna med suboptimering, alltså att hamna i lägen där man arbetar i silos och tappar fokus på det övergripande målet. Risken för suboptimering är stor, även i ett relativt litet bolag som Skyhill. Bara genom att vara medveten om risken kan du slippa många kostsamma och onödiga problem.

Arbetar mer effektivt

Under utbildningen har Markus också tittat på flaskhalsar och effektivitet i organisationen:

– Det har lett till att vi idag har ett mycket högre utnyttjande av våra resurser, genom att vi arbetar mer tvärsektoriellt över hela företaget. Vi producerar helt enkelt mer och kunderna får den hjälp de behöver snabbare. Det är en direkt mätbar effekt som påverkar både kvalitet och lönsamhet. Därmed stärker vi också vår konkurrenskraft.

Markus Forsström understryker att Executive MBA-programmet har betytt mycket på flera plan:

– Utbildningen har bidragit till att skapa viktiga mervärden på det personliga planet, men också mervärden för företaget, medarbetarna och kunderna.

Agera i osäkerhet

En annan viktig aspekt på utbildningen är att den genomgående belyser de hot och möjligheter som digitalisering och AI kan medföra.

– Digitalisering och AI har kommit upp i flera kurser under utbildningen och det har varit en ögonöppnare. En annan viktig insikt som jag tagit med mig är förmågan att kunna agera i osäkerhet. Omvärlden förändras i allt snabbare takt och då blir det inte så värdeskapande att sitta och göra prognoser för två-tre år framåt. Det viktiga är i stället att bygga en organisation som är snabbrörlig och som lätt kan anpassas i takt med omvärlden.

Vidgat nätverk

Tiden på Executive MBA-programmet har också gett en extra bonus i form av ett utvidgat nätverk med chefer från andra företag, organisationer och branscher.

– De kontakter jag har fått via utbildningen har varit oerhört värdefulla. Tidigare hade jag större delen av mitt nätverk i byggbranschen, men i dag har jag tack vare utbildningen ett brett nätverk i en mängd olika verksamheter och branscher, där vi kan utbyta erfarenheter. Vi träffas fortfarande regelbundet och flera från Executive MBA-programmet är i dag också mina närmaste vänner. Så funderar du på att ta din karriär till nästa nivå kan jag verkligen rekommendera Executive MBA-programmet.

Text: Sven-E Lindberg