Forskningsprojekt Organizing Rocks: En mobil etnologi över maktförhållanden i arbetsprocessen

Det råder en boom i gruvnäringen, nationellt och internationellt. Växande materiella behov i runt om i världen skapar ett hårt tryck på metaller och mineraler. Den svenska regeringen räknar därför med att Sverige har mer än 50 gruvor år 2030, jämfört med dagens 16.

Samtidigt så genomgår gruvsektorn en rad förändringar, däribland allt tuffare avkastningskrav och en tilltagande automatisering, vilket betyder att tjänstemän utgör en allt större del av en (relativt hur mycket malm som bryts) krympande arbetsstyrka och där alltfler arbetare utgörs av fly-in/fly-out eller självständiga underleverantörer.

Forskare spår därför att de ’händer’ som behövs kring gruvan är de som sköter underhåll av de maskiner som sedan arbetar underjord. Styrningen, av företaget och maskinerna, kan därmed sitta var som helst i världen. Det finns med andra ord tydliga tecken på att organiseringen av berg allt mer präglas av en typ av flexibilitet som vi annars förknippar med andra verksamheter.

Detta projekt avser därför att bidra med väl grundad, både empirisk och konceptuell, kunskap om (i) hur en modern gruva organiseras och hur det påverkar det arbetsprocessen, (ii) hur detta kan förstås i termer av makt, samt (iii) hur involverade aktörer kan utveckla sin förmåga att förstå och agera i riktning mot mer demokratiska arbetsprocesser.

För att söka svar på dessa frågor så genomförs två fallstudier i form av så kallade mobila etnologier; en av LKAB:s järnmalmsgruva i Kirunavaara, som är en av världens modernaste underjordsgruvor, och en av Key Lake gruvan i Saskatchewan, Kanada, där företaget Cameco bedriver uranbrytning. Fältstudierna med fokus på Key Lake bedrivs tillsammans med forskare vid University of Saskatchewan. Med mobil etnologi menas framförallt att projektet empiriskt inte kommer att binda sig i tid och rum till att ensidigt studera lokala aktörer och processer kring själva gruvan.

Projektansvariga

Tommy Jensen
2021-10-07
Företagsekonomiska institutionen

Ny bok Gruvans makt

En gång i tiden satt gruvnäringen och Kiruna ihop, ett ömsesidigt beroende som ändrats med tiden. Men vad händer när gruvbolaget inte behöver Kirunaborna i samma utsträckning? När bolaget mer och mer förlitar sig på arbetskraft i form av fly-in fly-out? När fast anställda kan ersättas av entreprenörer? När allt färre händer behövs för att få upp malmen?