Clas Hättestrand. Foto: Sören Andersson
Clas Hättestrand. Foto: Sören Andersson.
 

Nyligen avslutades årets kårval. Under ett par veckor i slutet av april sågs kåraktiva studenter och affischer överallt på campus, med uppmaningar till studenter att delta i kårvalet och rösta fram sina representanter i kårfullmäktige. Resten av året är studentkåren kanske inte lika synlig, åtminstone inte för de flesta på universitetet. Men för många av oss tillhör regelbundna kontakter med studentkåren vardagen och är en väldigt viktig del av att leda och utveckla universitetets verksamhet. Studenterna bidrar med kunskap och erfarenheter som är svåra att inhämta på annat sätt.

Samarbetet mellan universitetet och SUS, Stockholms universitets studentkår, som företräder alla universitetets studenter gentemot universitetets centrala funktioner, fungerar generellt sett väldigt bra. Det finns en ömsesidig respekt och en stor lyhördhet. Universitetet har också ambitiösa regler för studentinflytande som gäller hela verksamheten och som understryker studentinflytandets viktiga roll både för utvecklingen av kvaliteten i utbildningen och som medel för att tillvarata studenternas intressen. Men ett välfungerande studentinflytande inom hela universitetet sker inte automatiskt. Det krävs en ambition, ett tydligt välkomnande och en kontinuerlig närvaro av frågan på institutions-, fakultets- och områdesnivå, och från studenternas sida krävs vilja och engagemang för att exempelvis fylla de platser i olika organ och grupper där studenter har rätt att vara representerade. Utan denna gemensamma ambition och detta engagemang blir studentinflytandet inte reellt.

När Universitetskanslersämbetet (UKÄ) nyligen utvärderade universitetets kvalitetssystem för utbildning var ett av de utvecklingsområden som lyftes just studentinflytandet. Man framhöll bland annat vårt ambitiösa regelverk, men fann att studentinflytandet i praktiken kunde utvecklas. Som ett resultat av utvärderingen har en rad åtgärder genomförts, som exempelvis utveckling av ett nätverk för kontaktpersoner för studentinflytande och andra intresserade på institutionerna, samt informationsinsatser och informationsmaterial om studentinflytande på vår webb, riktad både till studenter och till medarbetare. Detta hoppas vi bidrar till att studentinflytandet vid Stockholms universitet kan utvecklas ytterligare och vara både överallt närvarande och ske med kvalitet!

Texten är skriven av prorektor Clas Hättestrand under vinjetten ”Ledningen har ordet” där olika personer i universitetets ledning turas om att skriva om aktuella frågor. ”Ledningen har ordet” ingår i Nyheter för medarbetare, ett nyhetsbrev som skickas ut till alla medarbetare vid universitetet.