Samtidigt så genomgår gruvsektorn en rad förändringar, däribland allt tuffare avkastningskrav och en tilltagande automatisering, vilket betyder att tjänstemän utgör en allt större del av en (relativt hur mycket malm som bryts) krympande arbetsstyrka och där alltfler arbetare utgörs av fly-in/fly-out eller självständiga underleverantörer.

Forskare spår därför att de ’händer’ som behövs kring gruvan är de som sköter underhåll av de maskiner som sedan arbetar underjord. Styrningen, av företaget och maskinerna, kan därmed sitta var som helst i världen. Det finns med andra ord tydliga tecken på att organiseringen av berg allt mer präglas av en typ av flexibilitet som vi annars förknippar med andra verksamheter.

Detta projekt avser därför att bidra med väl grundad, både empirisk och konceptuell, kunskap om (i) hur en modern gruva organiseras och hur det påverkar det arbetsprocessen, (ii) hur detta kan förstås i termer av makt, samt (iii) hur involverade aktörer kan utveckla sin förmåga att förstå och agera i riktning mot mer demokratiska arbetsprocesser.