Forskningsprojekt Verksamhetsmodellering av organisatoriska regler i komplexa adaptiva system

Redan 1893 observerade den franske sociologen Émile Durkheim att ”den inhemska lagen, som från början var enkel, har blivit allt mer komplex”. Dagens organisationer måste navigera i ett tätt nät av regler och lagstiftning, särskilt inom starkt reglerade sektorer som hälso- och sjukvården.

De interna och externa regler som styr en organisation bildar – tillsammans med de aktörer som skapar, tolkar och tillämpar dem – organisatoriska regelsystem med flera nivåer. Systemen är svåra att överblicka och förstå, även för experter.

I det här doktorandprojektet utformar vi en metod för verksamhetsmodellering som hjälper icke-experter att förstå komplexiteten. Forskningen är förankrad i teori om komplexa adaptiva system. Den fokuserar på den röriga och icke-deterministiska karaktären hos organisatorisk verklighet, och att regler får liv genom att aktörer interagerar.

Projektet utför delvis inom ramen för den europeiska innovationshubben Health Data Sweden (HDS).

Det här är Jöran Lindebergs doktorandprojekt. Huvudhandledare är Martin Henkel, biträdande handledare är Eric-Oluf Svee.