Delat ledarskap – om utveckling av chefs- och medarbetarskap
I detta forskningsprojekt undersöktes hur och varför delat ledarskap kan vara intressant för utveckling av chefs- och medarbetarskap. Ny kunskap skapades om ledningsformer som bygger på samverkan och kan bidra till tillväxt genom bland annat en kartläggning av det delade ledarskapets förekomst och utbredning i svenskt arbetsliv, en intervjustudie av faser och processer i delat ledarskap samt en utredning av de juridiska möjligheterna för samledarskap i svenskt arbetsliv.
Projektet bidrog med ny kunskap om hur delat ledarskap kan startas och vikten av att hitta sin egen väg, om hur chefer gör när de sköter chefsuppgifterna tillsammans och vad medarbetarna tycker. Likaså belystes svårigheter och fallgropar med denna form av ledarskap.
Delat ledarskap definierades i projektet utifrån ett organisatoriskt perspektiv, ett upplevelse- och ett arbetsuppgiftsperspektiv. Forskningen visar hur delat ledarskap kan innebära en förnyelse av formerna för hur chefer arbetar och samarbetar.
I ett pågående empiriskt arbete studeras hur ledare i funktionellt delat ledarskap inom sjukvård arbetar för att skapa ett fungerande gemensamt ledarskapsutrymme. Inom vården har vi tidigare uppmärksammat flerdelat ledarskap mellan chefsjuksköterskor.
Se Publikationer för vidare läsning:
Publicerat om delat ledarskap mellan chefer (481 Kb)
Senast uppdaterad: 29 november 2024
Sidansvarig: IPD