Disputation: När chefen kommer och går på beställning
Allt fler organisationer anlitar i dag interimschefer – ledare som kliver in under en begränsad tid för att driva förändringar, täcka vakanser eller hantera kriser. Fenomenet utmanar traditionella bilder av chefens roll och hur förändring förankras. I sin avhandling undersöker Viktoria Rubin vad detta tillfälliga ledarskap innebär för organisatoriskt lärande, kunskapsöverföring och maktdynamik.

1. Vad är det viktigaste du kommer fram till i din avhandling?
–Mina resultat visar vilka samspelsprocesser som pågår under interimsstyrning, på vilket sätt interimschefens kunskaper överförs till organisationen och hur medarbetarnas rutiner förändras. En viktig del av resultatet handlar om de maktdynamiker som sätts i rörelse när den tillfälliga chefen kommer in.
Ett exempel på en praktisk lärdom är att interimschefen nästan alltid upptäcker nya problem när hen kommer in i organisationen och här är dialogen mellan interimschefen och beställaren avgörande för hur uppdraget fortlöper. Beställaren har alla möjligheter att tysta ner det som påtalas, men frågan är om organisationen alltid vinner på det.
En annan sak som är bra att ha med sig är att kunskapsöverföringen från interimchef till organisation nästan alltid sker i det dagliga handlandet: Det är i vardagens rutiner som det är möjligt att anpassa de nya kunskapen till verksamhetens specifika behov.
2. Vem kommer att ha användning för dina resultat?
–Interimscheferna själva är ju en självklar målgrupp, men jag tror att det kan vara än mer värdefullt för inhyrande beställare och till exempel HR-personer att sätta sig in i vad det kan innebära för dem som organisation att anlita en interimschef.
3. Hur kom det sig att du blev intresserad av att forska om just interimschefer?
–Med min bakgrund som HR-specialist och konsult har jag alltid varit intresserad av arbetslivets utveckling och arbetsmarknadens flexibilisering är en av de största strukturella förändringarna som pågår just nu. Det som gör interimsstyrning extra spännande är att till och med ledningen numera ses som inhyrningsbar.
4. Vad händer härnäst för dig? Kommer du att fortsätta med ny forskning?
–Det händer massor! Jag har en lång lista med nya forskningsidéer, bland annat är jag intresserad av att titta närmare på HR-funktionen i organisationer. Jag kommer också börja undervisa så smått och här finns fortfarande utrymme att anlita mig på personalvetarprogram och ledarskapskurser. Dessutom smider jag på minst en populärvetenskaplig bok på temat lärande i arbetslivet. Men först ska jag vila upp mig, haha!
Disputation
Viktoria Rubin disputerar den 24 oktober, 13-15, Lilla hörsalen, Naturhistoriska riksmuseet, på avhandlingen:
När chefen kommer och går på beställning: Interimsstyrningens samspel och mikropolitik
Information för dig som vill närvara
Kontakt
Senast uppdaterad: 2 oktober 2025
Sidansvarig: IPD